일자리를 구하는 사람들이 제 이메일함에 보통 보내는 이메일 내용은 대략 다음과 같습니다.
"이 직업에 지원해야 할까요? (직무 설명 첨부) 잘 모르겠네요. 조언 좀 해주세요."
멘토링 고객이 특정 직종 지원을 주저하는 데에는 세 가지 주요 이유가 있습니다. 각 이유를 개별적으로 살펴보겠습니다.
취업 지원서에서 가장 걱정되는 점: "내가 충분한 자격을 갖추고 있을까?"
많은 구직자들이 자신이 지원할 만한 자격이 있는지 고민합니다. 1000명이 넘는 직장인을 대상으로 한 설문 조사에서 에 게시됨 하버드 비즈니스 리뷰자격 요건을 충족하지 못한다는 인식이 구직을 하지 않는 가장 흔한 이유로, 남성의 경우 46%, 여성의 경우 40%로 나타났습니다. *연구에 따르면 이러한 주저함은 자신감 부족과 관련이 있는 것으로 나타났으며, 특히 여성의 경우 더욱 그렇습니다.*
흥미롭게도, 지원하지 않은 두 번째와 세 번째로 흔한 이유는 같은 맥락이었습니다.
- "저는 지원서를 검토하는 사람의 시간과 선호도를 존중했습니다. 그들은 자신이 찾고 있는 사람이 누구인지 정말 명확하게 설명해주었습니다."(남성의 20%, 여성의 13%)
- “자격이 부족해서 채용하지 않을 것 같았고, 실패할 위험을 감수하고 싶지 않았습니다.”(남성 12%, 여성 21%)
전반적인, 일자리에 지원하지 않은 사람 중 약 75%는 자격 문제 때문에 지원하지 않기로 결정했습니다.
이는 직무 기술서의 진정한 의미를 오해한 데서 비롯된 큰 손실입니다. 많은 사람들이 생각하는 것처럼 직무 기술서는 단순한 요건 목록이 아닙니다. 오히려 위시리스트 이 역할을 수행할 사람의 이상적인 특성과 배경은 다음과 같습니다. 예일대학교의 이 기사에서:사실, 이전에 이 역할을 맡았던 사람들은 일반적으로 직무 목록의 일부만 수행하는데, 그것도 해당 역할을 맡아서 배우고 난 후에야 가능합니다!
안타깝게도 '자격'에 대한 인식에도 성별 차이가 있습니다. Hewlett-Packard의 내부 연구에 따르면 여성은 자신이 100% 자격을 갖췄다고 느낄 때만 승진에 지원하는 반면, 남성은 자격의 60%를 충족할 때 지원합니다. *이러한 차이점은 지원자가 자격이 완벽하지 않더라도 지원하도록 격려하는 것이 얼마나 중요한지 보여줍니다.*
제가 고객들과 함께 한 경험에 따르면 중간 지점이 진실에 가장 가깝습니다. 제가 보기에 직무 설명과 70~80% 일치하면 해당 직무에 적합한 후보자입니다.
그리고 조직 내 누군가를 알고 있으면, "필요한 비율"에 대한 모든 베팅이 사라집니다! "적절한" 배경이 없더라도 네트워킹을 잘하는 사람이라면 해당 직책에 더 잘 어울립니다. 의사소통은 배경보다 중요하다는 것은 언제나 사실이다. 이런 말은 짜증스럽고 이해하기 어려울 수 있지만, 매우 인간적인 생각입니다. 우리는 일상생활에서 서비스를 선택할 때 모두 "누군가가 추천했기 때문에"라는 똑같은 지름길을 따릅니다.
하지만 직무 기술서의 처음 한두 항목은 일반적으로 반드시 고려해야 할 사항이며, "필수" 섹션에 분류된 항목도 마찬가지입니다(이 섹션에는 특정 학위 및/또는 자격증이 명시되는 경우가 많습니다). 따라서 필수 비율이 확정되지 않았더라도, 일반적으로 몇 가지 상수는 있습니다.
지원하는 것은 구직 과정에서 자신이 정말로 알고 싶은 것이 무엇인지 알아내는 첫 번째 단계입니다.
취업 지원 고민 #2: "내가 이 직업/조직을 좋아할까?"
많은 고객들이 특정 직업이나 조직이 자신에게 잘 맞는지 예측해 달라고 합니다. 당연한 요청이죠. 저는 고객들을 잘 알고 있고, 고객들은 코칭 과정을 통해 자신의 니즈와 희망을 명확하게 전달해 왔기 때문에, 잘못된 일자리에 지원하는 데 시간을 낭비하고 싶지 않습니다.
하지만 답은 이렇습니다. 누가 알겠습니까!
고객이 구인 공고를 읽었을 때 느끼는 흥분과 면접 과정을 모두 마치고 채용 제안을 받았을 때 느끼는 흥분 사이에는 아무런 상관관계가 없다는 걸 발견했습니다.
때로는 채용 공고를 읽을 때 이미 설렘을 느끼고, 합격 통보를 받을 때도 마찬가지로 설렘을 느끼는 경우가 많습니다. 하지만 면접 과정에서는 관심이 바뀌는 경우가 많습니다. 관심이 줄거나 (종종 갑자기) 더 커지기도 합니다. *전문가의 말: 이는 회사 문화나 직무의 예상치 못한 측면이 드러나기 때문일 수 있습니다.*
왜 이런 일이 생길까요? 첫째, 많은 경우 직무 기술서의 작은 부분이 면접의 초점이 되어 구직자에게 기대했던 것보다 더 흥미롭거나 덜 흥미로운 직무를 만드는 것을 목격했습니다. 둘째, 그리고 더 중요한 것은, 실제 채용 담당자와 팀원들과 직접 이야기를 나누기 전까지는 팀 문화와 대인 관계 역학을 제대로 알 수 없다는 것입니다. 직무 기술서와 회사 홍보 자료는 일반적으로 딱딱하고 지루합니다. 그걸 바탕으로 자신이 어떤 일을 맡게 될지 어떻게 알 수 있겠습니까?
결론: 단순히 직무 기술서만으로는 지원자의 관심을 판단할 수 없습니다. 면접을 직접 겪어봐야 알 수 있죠. *프로 팁: 면접에서는 문화적 적합성과 경력 성장 기회를 평가하는 데 집중하세요.*
하지만 조심하세요: 면접 과정에서는 '검토 질문'을 하는 것이 아닙니다. 이 답을 알고 싶어요!
두려움 #3: "노력할 만한 가치가 있을까?"
마지막으로, 많은 고객들이 신청하기 위해 노력해야 할지 고민합니다. 저는 항상 이렇게 말합니다. "호기심과 관심이 있다면 지원하세요. 그리고 탄탄한 네트워크를 구축해 보세요!"
직무 기술서의 70~80%를 충족하고, 진정으로 "필수"로 명시된 모든 사항을 충족하더라도, 진정으로 호기심이 많다고 하더라도 지원할 가치가 있는지 여부는 지원 과정에 얼마나 많은 노력을 기울일 의향이 있는지에 달려 있습니다. 이러한 요건을 충족하지 못하는 지원서는 종종 간과됩니다.
당신이 호기심이 없다면 충분한 동문, 전 직장 동료, 또는 2, 3촌 지인을 포함한 다른 사람들과 연결하여 지원서를 강화하는 것은 아마도 실패할 것입니다. 콜드 애플리케이션은, 특히 지원자가 넘쳐나는 전국 구인 게시판에서는, 쉽게 사라지지 않습니다. 그러니 스스로에게 이렇게 질문해 보세요. "내가 이 직책에 대해 현실적인 기회를 줄 만큼 관심이 있는가?" 전문적인 관계를 구축하는 것은 구직 활동에 있어 중요한 투자라는 점을 명심하세요.
결론: 지원 결정 방법
최종 결정에 관해서는, 저는 고객에게 어떤 직업에 지원해야 하고 어떤 직업에 지원해서는 안 되는지 절대 말하지 않습니다. 경쟁이 치열한 구직 시장에서는 어떤 확고한 규칙도 없습니다.
저는 이력서 자격에 따라 전혀 예상치 못한 제안을 받은 "장기적" 후보자와 경력이 있는 후보자를 보았습니다. 완벽한 그들은 1차 심사를 통과하지 못하고, 면접 기회조차 얻지 못합니다. 구직 활동이라는 "게임"에서 무슨 일이 일어날지 아무도 모릅니다. 채용 과정은 복잡하고 여러 요인에 따라 달라집니다.
전문적인 관계, 면접 기술, 그리고 눈에 보이지 않는 요소들은 모두 중요한 역할을 합니다. 따라서 구직 활동을 하고 싶다면, 적극적으로 지원하고, 그 지원서가 의미 있는 결과를 낼 수 있도록 노력하세요. 원하는 직장에 취업할 가능성을 높이기 위해 실력을 갈고닦고 전문적인 네트워크를 강화하는 데 투자하세요.
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