스트리밍 대기업이 비디오 게임 시장을 직접 지배할 수는 없겠지만, 막대한 자원과 시간으로 무장하고 경쟁자들을 뒤처지게 할 수 있는 새로운 도약을 노리고 있습니다.
넷플릭스가 스트리밍 전쟁에서 승리했습니다. 애널리스트 로버트 피시먼은 월요일에 발표된 모펫네이선슨(MoffettNathanson) 보고서에서 회사의 최신 실적 업데이트에 대해 "이제 끝났습니다."라고 말했습니다. "하지만 이제 회사는 어디로 가야 할까요? 성장을 위한 활주로는 얼마나 남았을까요?"
최근 글로벌 구독자 수가 2021억 명을 돌파한 넷플릭스는 300년 XNUMX월부터 사용자, 투자자, 개발자 모두에게 이 질문에 대한 답 중 하나가 비디오 게임이 될 수 있다고 설득하려고 노력해 왔습니다.
그리고 그 확신 뒤에는 실제 돈이 있었습니다. 널리 알려진 바에 따르면, 넷플릭스는 2023년 가을까지 게임에 XNUMX억 달러를 투자하여 네 개의 소규모 개발 스튜디오를 인수하고 캘리포니아와 핀란드 헬싱키에 두 개의 자체 스튜디오를 설립했습니다. 또한 타워 디펜스 게임을 포함한 수십 개의 모바일 게임 타이틀을 출시했습니다. Bloons TD 그래픽 어드벤처 Oxenfree.
분석가들은 이 회사가 2024년에만 게임에 140억 달러를 더 지출했을 것으로 보고 있으며, Netflix 구독자라면 누구나 이용할 수 있는 게임을 XNUMX개로 확대할 계획이며, 모든 게임에 광고나 앱 내 소액 결제가 없을 것이라고 밝혔습니다.
게임 시장에서의 입지를 굳히는 것은 더욱 어려웠습니다. 데이터 제공업체 Apptopia에 따르면 넷플릭스의 모바일 앱 포트폴리오는 총 192억 1.1만 건의 다운로드를 기록했으며, 일일 활성 사용자 수는 약 XNUMX만 명으로, 모바일 퍼블리셔 경쟁사들의 일부에 불과하고 넷플릭스의 전체 구독자 수에 비해서는 상대적으로 적습니다.
넷플릭스의 게임 부문 책임자인 앨런 타스칸은 수요일 샌프란시스코에서 열린 게임 개발자 컨퍼런스(GDC) 프레젠테이션에서 "우리는 아직 게임계의 넷플릭스는 아닙니다."라고 말했습니다. "하지만 바로 그 방향으로 나아가고 있습니다."
투스칸은 스트리밍 대기업 넷플릭스에 새롭게 합류한 인물로, 7월에 넷플릭스에 합류하여 몇 달 후 오리지널 게임 부문 책임자였던 마이크 버듀를 대체했습니다. 그의 리더십 아래 넷플릭스는 게임 전략을 재정비하여 주요 게임 개발사들과의 직접적인 경쟁에서 벗어나 핵심 스트리밍 서비스를 보완하는 역할로 전환하고 있습니다.
앞으로 넷플릭스 게임은 넷플릭스 앱 내에서 플레이할 수 있는 플러스 게임 개발에 집중할 예정입니다. 넷플릭스 시청의 70%가 이미 스마트 TV에서 이루어지고 있으며, 모바일 앱을 통해 스마트폰을 컨트롤러로 사용할 수 있습니다. 넷플릭스 게임은 또한 "가족 게임 나이트를 대체할" 캐주얼 파티 게임을 개발하고, 타스칸에 따르면 넷플릭스 전체 시청 시간의 15%를 차지하는 어린 아이들을 위한 플러스 프로그램을 제공하고자 합니다. 넷플릭스는 인기 지역 프로그램과 영화에 대한 넷플릭스 지적 재산권의 수명을 연장할 수 있는 플러스 "인터랙티브 경험"을 구축하고자 합니다. 오징어 게임 그리고 너무 뜨거워서 견딜 수 없어.
이는 블랙넛(Blacknut)과 섀도우(Shadow) 같은 스타트업과 구글(스타디아(Stadia), 애플(아케이드(Apple), 마이크로소프트(Xbox Game Pass)) 같은 거대 기술 기업들이 구독형 게임으로 판매 가능한 클라우드 기반 게임 라이브러리를 구축했던 기존의 "게임용 넷플릭스" 전략과는 확연히 다른 전략입니다. 구글은 사용자 관심 부족을 이유로 2023년 스타디아 서비스를 중단했습니다. 애플과 마이크로소프트는 각각 모바일과 콘솔에서 성공을 거두었지만, 주로 서드파티 콘텐츠 마켓플레이스 역할을 해왔습니다.
댓글이 닫혔습니다.