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그는 부업으로 청소 사업을 시작했고, 지금은 주당 1000달러를 벌고 있다.

가장 중요한 사항들

  • 유료 광고에서 손실을 본 후, 카일은 구글에서 25개 이상의 긍정적인 리뷰를 받는 것이 신뢰도를 구축하고 지속적으로 자연 유입 고객을 유치하는 열쇠라는 것을 깨달았습니다.
  • 카일은 수익을 장비 및 검색 엔진 최적화(SEO)에 재투자하고, 업무를 집중적인 근무 시간으로 나누어 사업 개발과 미래 성장 계획 수립에 시간을 할애합니다.
  • 카일은 드릴 브러시와 같은 스마트 도구를 사용하여 효율성을 높이고, 초저습(VLM) 세척 방식을 채택하며, 고객을 사로잡는 독특한 감귤 기반 유기농 세척액을 사용하는 등 차별화된 서비스를 제공합니다.

청소 서비스 사업을 시작하기 전 , 카일 스트루드는 술집에서 교대 근무를 하고 부동산 거래를 병행했는데, 두 일 모두 불안정하고 예측 불가능했습니다. 어떤 달은 수입이 좋았지만, 어떤 달은 생활고에 시달려야 했습니다.

🍋 사이드 프로젝트:

친환경 카펫 및 가구 청소
(올웨이즈 오가닉 카펫 & 실내 장식 청소)

💰 수익: 주당 약 1,000달러 (2~3일 근무 기준)

📍 위치: 피닉스, AZ


주요 인용구:

"저는 제국을 건설하려는 게 아닙니다. 그저 작지만 견고하고 훌륭한 무언가를 만들려는 것뿐입니다."

그는 청소 경험은 전혀 없었지만, 성실하게 일하고 싶은 마음과 가족 덕분에 이 분야에 뛰어들 수 있었다. 그의 누나와 매형은 노스캐롤라이나에서 친환경 카펫 청소 회사인 '올 웨이즈 오가닉(All Ways Organic)'을 설립했는데, 카일은 이 아이디어를 피닉스에 도입해 자신만의 사업을 시작할 기회를 포착했다.

카일은 99달러짜리 전단지와 픽업트럭 뒤에 설치한 회전식 광고 장치로 사업을 시작했습니다. 몇 달 만에 그는 효과 없는 광고에 여러 장의 신용카드를 탕진했고, 첫 작업에서 차단기를 여러 개 망가뜨렸으며, 포기할 뻔한 순간도 여러 번 있었습니다.

하지만 그는 포기하지 않았습니다. 서서히 구글 평점이 쌓이기 시작했고, 잠재 고객들이 나타나기 시작했습니다. 이제 카일은 일주일에 2~3일만 일하면서 정기적으로 1,000달러 이상을 벌고 있으며, 작지만 유능한 팀과 함께 사업 확장을 위한 발판을 마련하고 있습니다.

카일이 어떻게 성공을 거두었는지, 그리고 새로운 서비스 사업주들이 사업을 시작하기 전에 알아야 할 사항은 무엇인지 알아보겠습니다.

첫 번째 작업: 99달러, 휠체어, 그리고 고장난 차단기

카일의 첫 일자리는 그가 낯선 사람의 집 문 앞에 두고 간 99달러짜리 전단지에서 시작되었습니다. 그는 정식 교육도, 대안도 없이, 겨우 시작할 장비 몇 개만 가지고 있었습니다.

휠체어를 사용하는 노인에게서 전화가 걸려왔습니다. 오랜 세월 동안 같은 카펫 위에서 휠체어를 사용한 탓에 카펫은 심하게 엉키고 얼룩져 있었습니다. 카일은 곧바로 이 작업이 쉽지 않을 것임을 깨달았습니다.

그는 손상된 부분을 복구하려고 거의 네 시간을 허비하며, 아무런 변화도 없이 같은 부분을 계속해서 문질렀다. 작업 도중, 그의 기계가 회로 차단기 때문에 두 번이나 작동을 멈췄다. 그는 그때마다 고객에게 차단기를 다시 내려달라고 부탁해야 했다.

카일 스트루드의 첫 카펫 청소 작업 전후 사진을 나란히 비교해 보면 놀라운 결과를 확인할 수 있습니다. 밝은 색상의 코너형 소파를 청소한 후의 모습입니다.
카일의 첫 청소 작업은 매우 더러운 코너형 소파를 청소하는 것이었는데, 4시간 이상이 걸렸고 (그 과정에서 전기 차단기 두 개가 고장 나기도 했습니다).

카일은 “뭘 해야 할지 몰랐어요. 땀을 뻘뻘 흘리면서 어떻게든 그럴듯하게 보이려고 애썼죠. 그 남자에게 빈손으로 돌아가고 싶지 않았거든요.”라고 말했다.

그 남자는 99달러 전액을 지불하고 다시는 연락하지 않았다. 이 경험은 카일에게 깊은 인상을 남겼다. 꾸준한 노력이 기회를 열어줄 수는 있지만, 그 자체로는 전략이 될 수 없다는 것을 깨달았다. 카일은 적합한 고객을 찾아내고 탁월한 서비스를 제공하여 그들의 신뢰를 얻고 재방문을 유도하는 방법을 찾아야 한다는 것을 알게 되었다.

효과가 없었던 것과 유일하게 효과가 있었던 것은 무엇이었을까요?

고객 한 명을 확보하는 것은 쉬운 일이었지만, 지속적인 고객 기반을 구축하는 것은 완전히 다른 차원의 과제였습니다.

카일은 생각할 수 있는 모든 방법을 다 써봤다. 집집마다 문을 두드리고, 전단지를 나눠주고, 지역에서 아르바이트도 몇 개 구했다. 이러한 시작에 고무된 그는 유료 광고로 눈을 돌렸고, 그 첫걸음으로 옐프(Yelp)를 이용하기 시작했다.

그는 "3000달러를 썼는데 일자리를 하나도 못 구했어요. 정말 하나도요."라고 말했다.

다음으로 구글 광고를 시작했습니다. 그는 4개월 동안 7500달러를 지출했습니다. 이번에는 전화가 왔지만, 광고비를 충당하기에는 부족했습니다. 광고비, 연료비, 장비 구입비, 심지어 개인 공과금까지 모두 신용카드로 결제했습니다. 빚은 빠르게 쌓여갔습니다.

카일은 “권장하지는 않지만, 어쩔 수 없이 해야 할 때는 방법을 찾아낸다”고 말했다.

다른 모든 방법을 다 써본 그는 결국 소규모 지역 사업체를 위한 페이스북 광고 관리 전문 대행사에 의뢰했습니다 . 초기 비용으로 2500달러를 지불했고, 이후 매달 2000달러를 추가로 내야 했습니다. 그는 첫 달 비용과 광고비를 충당하기 위해 마지막 남은 신용카드까지 사용했습니다.

카일 스트루드는 차고 안에서 무릎을 꿇고 상업용 진공청소기 호스로 베이지색 소파를 청소하고 있는데, 주변에는 전문 장비와 도구들이 널려 있다.
신용 한도가 바닥나 빌린 차고에서 일하던 카일은 페이스북 광고 덕분에 마침내 전화 문의를 받기 시작했습니다.

이번에는 계획이 성공했다. 전화벨이 쉴 새 없이 울렸다. 그는 6개월 동안 정신없이 일했다. 낮에는 청소를 하고, 밤에는 견적서를 제출하고 준비를 했다. 하지만 그의 돈은 거의 남지 않았다.

그는 "사이트 작업에 시간당 20달러씩 받았고, 나머지는 연료비, 소모품비, 광고비로 나갔습니다. 하지만 구글 평점이 올라가기 시작하면서 모든 것이 바뀌었습니다."라고 말했습니다.

في تلك الأشهر، قفزت تقييماته من ثلاثة إلى ما يقرب من 50 تقييمًا. هذا الدعم منحه المصداقية التي احتاجها ليحتل مرتبة أفضل في البحث المحلي ويبدأ في جذب العملاء العضويين. بحلول الوقت الذي حل فيه صيف فينيكس القاسي وتباطأت الحجوزات، كان كايل لا يزال غارقًا في الديون، لكنه واصل العمل، وطلب Plus من التقييمات، وعمل بجد لتحسين SEO الخاص به.

그는 이렇게 말했다. "다시 시작할 수 있다면 광고비를 줄이고 최대한 빨리 구글 검색 순위를 25위 이상으로 끌어올리겠습니다. 그런 다음 SEO에 맡기겠습니다. 그때 비로소 사업이 진정으로 지속 가능해지는 겁니다."

1년 반 동안 시행착오를 겪었습니다. 하지만 결국 리뷰가 효과를 발휘하기 시작했고, SEO 작업도 성과를 내기 시작했으며, 사업은 나아지기 시작했습니다. 광고는 중단되었고, 빚도 갚았습니다. 그리고 전화는요? 계속해서 걸려왔습니다.

일은 줄이고, 지능은 높이세요.

오늘날 카일의 일정은 완전히 달라졌습니다. 그는 일주일에 2~3일 현장 작업을 하며, 규모에 따라 보통 6~12건의 일을 수주합니다. 어떤 일은 그의 최소 수수료인 125달러를 충당하는 반면, 어떤 일은 1000달러 이상을 벌어들이기도 합니다.

그는 업무를 주중에 분산시키는 대신, 모든 업무를 하루 종일 집중적으로 처리합니다. 덕분에 장비 업그레이드, 검색 엔진 최적화(SEO) 개선, 성장 계획 수립 등 프로젝트 개발에 온전히 집중할 수 있는 시간을 확보할 수 있습니다.

카일은 "일주일에 5일 ​​내내 집을 비우고 한 번에 여러 일을 하는 것보다 며칠 동안 집중해서 일하는 게 훨씬 낫습니다. 지금은 사업을 키워나가는 단계라서, 버는 돈은 전부 장비를 사고, 트럭을 사기 위한 자금을 모으는 등 다음 단계로 나아가기 위한 준비에 쓰고 있습니다."라고 말합니다.

카일 스트루드가 애리조나주 피닉스에서 자신의 검은색 '올 웨이즈 오가닉' 트럭 앞에 서 있다.
카일은 사업 운영 방식을 간소하고 효율적으로 유지하고, 수익을 장비, 마케팅 및 장기적인 성장에 재투자합니다.

아직 화려하진 않지만, 의도적인 겁니다. 그는 여전히 현장에 있는 시간에 대해서만 시간당 20달러를 받고, 나머지 시간은 직장에서 보냅니다.

그다음은 무엇일까요? 바로 직원 채용입니다. 카일은 스케줄이 5일 전부터 꽉 차게 되면 보조 직원을 고용하고 교육을 시작할 계획입니다. 수년간 모든 일을 혼자 처리해 온 그는 이제 사업을 확장할 준비가 되었습니다.

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시간을 절약하고 다른 업체와 차별화되는 도구

초창기에는 카일이 소파 전체를 손으로 직접 닦곤 했습니다. 효과는 있었지만, 그 작업은 몇 시간씩 걸렸고 하루가 끝나면 그는 녹초가 되곤 했습니다.

그러다가 그는 자동차 광택 전문가들이 사용하는 드릴에 부착하는 브러시를 발견했습니다.

그는 이렇게 말합니다. "그 도구 하나가 모든 것을 바꿔놓았습니다. 가구 손질 시간을 하룻밤 사이에 절반으로 줄여줬죠. 이제는 카펫, 가구 등 생각할 수 있는 거의 모든 작업에 그 도구를 사용합니다."

이러한 스마트한 최적화 방식이 카일의 사업 운영 방식을 좌우합니다. 그는 트레일러나 창고 없이 픽업트럭에서 사업을 운영합니다. 따라서 모든 도구는 그 가치를 입증해야 합니다.

그는 이렇게 말합니다. "불필요한 물건을 둘 공간이 없어요. 제가 가지고 다니는 모든 물건은 확실한 목적이 있어야 합니다."

카일 스트루드는 회전식 바닥 청소기를 사용하여 카펫이 깔린 방을 청소합니다.
카일이 가장 좋아하는 도구들, 예를 들어 이 회전 기계 같은 것들은 그가 품질을 희생하지 않고도 더 빠르게 작업할 수 있도록 도와줍니다.

기본 장비로는 회전식 바닥 청소기, 소형 회전식 계단 청소기, 온수 추출기, 드릴 브러시 등이 있습니다. 또한 신발 덮개, 극세사 물티슈, 그리고 친환경 세척액도 주기적으로 교체하여 구비하고 있습니다.

카일은 스팀 청소 대신 초저습도(VLM) 방식을 사용하는데, 이는 건조 속도가 빠르고 섬세한 카펫에도 더 부드럽습니다. 어떤 청소업자들은 스팀 청소를 맹신하는 반면, 어떤 이들은 강력하게 반대합니다. 카일은 작업 종류에 따라 다르다고 말합니다.

그는 이렇게 말합니다. "둘 다 유효한 도구입니다. 나중에 스팀 기능을 추가할 수도 있겠지만, 지금으로서는 VLM 방식이 제 업무 스타일과 고객의 라이프스타일에 더 적합합니다."

변하지 않는 한 가지는 무엇일까요? 바로 그가 사용하는 기본적인 세척액입니다. 이 세척액은 올 웨이즈 오가닉(All Ways Organic)의 노스캐롤라이나 지사에서 과일 껍질 추출물을 사용하여 만든 것으로, 감귤류를 기반으로 하며 무독성이고 해당 브랜드의 독점 제품입니다.

그는 "작업이 끝나면 신선한 레몬과 오렌지 향이 나요. 사람들이 그걸 알아차리죠."라고 말합니다.

피닉스처럼 크고 경쟁이 치열한 도시에서, 카일의 이러한 자연 친화적이고 화학 성분이 없는 제품은 특히 가족, 반려동물 주인, 그리고 독한 세제에 민감한 사람들에게 큰 인기를 얻고 있습니다.

그는 이렇게 말합니다. "일부 고객은 제품 때문에 제 서비스를 예약합니다. 그들은 깨끗한 카펫을 원하지, 사흘 동안 화학 약품 냄새에 시달리고 싶어 하지 않습니다."

카일의 가이드: 초보 청소부가 꼭 알아야 할 것들

1년 반 동안 시행착오를 거친 끝에 카일은 무엇이 진정으로 효과적인지 더 명확하게 이해하게 되었습니다. 그는 모든 해답을 가지고 있다고 주장하지는 않지만, 만약 처음부터 다시 시작해야 한다면 바로 그렇게 할 것이라고 말합니다.

“200달러를 잃는 것이 고객의 신뢰를 잃는 것보다 낫다.”

구글에서 별점 5점을 받은 이 리뷰는 카일의 빠른 응답과 청소 품질을 칭찬하고 있습니다.
카일이 사업을 성장시키고 지역 검색 결과에서 1위를 차지하는 데 도움이 된 수십 개의 별 다섯 개짜리 리뷰 중 하나입니다.

ما يوصي به Kyle لأصحاب شركات التنظيف 또는 الخدمات الجدد:

  • احصل على أكثر من 25 مراجعة على Google قبل أي شيء آخر. كان هذا أكبر نقطة تحول في نشاط Kyle. وقال: «لن تحصل على ترتيب جيد، 또는 عملاء محتملين، 또는 إحالات من دونها».
  • رد على كل مراجعة. فهذا جزء من خدمة العملاء الجيدة، كما أنه يشير إلى وجود نشاط مستمر أمام Google.
  • تجاوز Yelp وتعلم تحسين محركات البحث بدلًا من ذلك. قال Kyle: «كان Yelp ثقبًا أسود ابتلع 3000 دولار. استغرق SEO وقتًا، لكنه واصل تحقيق النتائج إلى الأبد».
  • استخدم الإعلانات باعتدال وبطريقة استراتيجية. ينصح Kyle بالتعامل مع الإعلانات كأداة قصيرة المدى لبناء المراجعات، وليس كمحرك نمو طويل الأجل.
  • استثمر في معدات توفر الوقت. ما يعده Kyle بالأداة الأهم؟ فرشاة تنظيف تُركب على مثقاب بسعر 20 دولارًا. وقال: «لقد قللت وقت تنظيف المفروشات إلى النصف».
  • اعرف متى تتوقف عن تكبد الخسائر. سبق لـKyle أن ردّ أموال بعض العملاء لتجنب الحصول على مراجعات سلبية. وقال: «هناك بعض العملاء الذين لن تتمكن من إرضائهم مهما فعلت».
  • اجعل مهارات التعامل مع الناس في المقدمة. وقال: «يمكنك تعليم أي شخص كيفية تنظيف السجاد، لكن المهم هو الطريقة التي تجعل بها الناس يشعرون».
  • استفد من كل مهمة لتحسين عملك. يستغل Kyle أوقات الفراغ لتحسين SEO، وترتيب معداته، وطريقة التواصل مع العملاء. وقال: «كل تفصيل مهم».

هو لا يحاول بناء إمبراطورية. كل ما يريده هو نشاط تجاري يسير بسلاسة، ويقدم خدمة جيدة للعملاء، ويدعم في النهاية فريقًا صغيرًا يحصل أفراده على أجور جيدة. وكل ما يفعله الآن يقربه خطوة إضافية من هذه الرؤية.

من العمل الجانبي إلى الرؤية

بالنسبة إلى Kyle، لم يكن أصعب جزء في إدارة شركة خدمات هو العمل اليدوي، بل الاستمرار عندما بدا أن كل شيء يسير في الاتجاه الخاطئ.

كانت هناك المهام المستحيلة التي جاءت عبر إعلانات Facebook، وديون بطاقات ائتمانية بقيمة 10 آلاف دولار، وصيف Phoenix الحار الذي جفت فيه الاتصالات وارتفع معه ضغط الاستسلام.

لكن تلك التحديات أجبرته على التطور بسرعة.

وقال: «لم يكن لدي خيار سوى اكتشاف الحل. تتعلم ما الذي ينجح، وما الذي يجب تجنبه، وكيف تقدم نتائج يتذكرها الناس فعلًا».

ومن أكثر اللحظات التي تمنحه شعورًا بالرضا مساعدته للأشخاص الذين لا يستطيعون ببساطة استبدال أريكة 또는 الاستعانة بأغلى المتخصصين. فهو يرى عمله وسيلة لخدمة الناس، وإثبات أن التنظيف الصديق للبيئة والدقيق في التفاصيل يمكن أن ينجح حتى في مدينة شديدة التنافس مثل Phoenix.

هو لا يسعى إلى منح علامته التجارية حق الامتياز 또는 التوسع على المستوى الوطني. رؤيته أبسط من ذلك: بضع شاحنات، وعدد قليل من الموظفين الرائعين، ونشاط تجاري يعمل بكل فخر ودقة.

وقال: «الفرق الكبيرة تفقد الجودة. أفضل أن أبني شيئًا صغيرًا ومترابطًا ومتميزًا».

 

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