직장 내 편애: 직원의 10%가 퇴사 - 심층 분석 및 법적 의미

새로운 연구에 따르면, 직장에서의 편애가 직원과 회사의 최종 이익에 파괴적인 영향을 미친다는 사실이 밝혀졌습니다. … 더

직장에서 대다수의 직원이 무시당한다고 느끼는 반면, 소수의 직원만 특별 대우를 받는다면 팀원들 사이에 분노, 불평등, 적대감이 형성됩니다. 새로운 연구에 따르면 직장 내 편애는 만연하며 사기와 직원 유지에 영향을 미칩니다. 낮은 사기는 결국 참여도, 생산성, 그리고 회사의 수익에 악영향을 미칩니다. 이 새로운 연구에 따르면 직원 10명 중 XNUMX명은 직장에서 편애를 경험했으며, 이로 인해 직원들이 전통적인 직업을 그만두게 됩니다. 부업.

직장에서의 편애는 사기를 저하시킨다.

사이드허슬 이 조사는 미국 직원 1000명을 대상으로 직장 내 편애가 직원 만족도, 직원 유지율, 그리고 팀 역학에 미치는 광범위한 영향에 대해 조사했습니다. 주요 결과는 다음과 같습니다.

• 직원 9명 중 10명은 직장에서 편애를 경험했으며, 1명 중 4명은 이런 일이 항상 일어난다고 말했습니다.
• 직원 2명 중 5명은 편애로 인해 직장을 그만둘 것을 고려하고 있으며, 1명 중 10명은 올해 적극적으로 사직을 계획하고 있습니다.
• 직원 1명 중 5명은 전통적인 직장의 특혜를 피하기 위해 프리랜서로 일하거나 자신의 사업을 시작했습니다.
• 직원 3명 중 4명은 보복을 두려워해 인사부에 편애 사실을 보고하는 데 불편함을 느낍니다.
• 직원의 72%는 편애를 목격한 후 리더십에 대한 신뢰가 떨어졌다고 말했고, 68%는 팀 사기가 감소했다고 보고했습니다.
• 직원의 75%는 편애가 험담과 파벌주의를 조장한다고 말하며, 거의 절반은 편애에 맞서기 위해 관리자에게 더 관대해야 한다는 압력을 받았다고 인정했습니다. *참고: 이는 종종 해로운 업무 환경으로 이어집니다.*

추가 결과는 다음과 같습니다.

• Z세대가 가장 많은 편애를 경험했다고 보고했습니다(31%). 그 다음으로 X세대(29%), 베이비붐 세대(27%), Z세대(22%) 순이었습니다.
• 사무실 근무자는 원격 근무자보다 편애를 느낄 가능성이 24% 더 높습니다(31% 대 25%).
• 가장 큰 특혜를 받는 사람에 대한 인식은 성별에 따라 다릅니다. 남성의 33%는 남성이 특혜로 인해 가장 큰 불이익을 받는다고 생각하는 반면, 여성의 43%는 남성이 더 많은 피해를 입는다고 말합니다.
• 직원의 60%가 편애로 인해 직무 만족도가 떨어졌다고 말했습니다.
• 직원의 절반(49%) 가까이가 자신의 경력 기회가 방해받았다고 느끼고, 46%는 불평등한 대우로 인해 경력 발전이 늦어졌다고 생각합니다.

직장에서의 편애 유형과 이로 인해 이익을 얻는 사람

이 연구에 따르면, 직장에서 편애를 통해 가장 큰 혜택을 받는 직원 집단(55%)은 경영진과 개인적인 관계를 맺고 있는 직원들입니다. 그 외에도 좋은 관계를 유지하는 직원, 성별, 연령 또는 특정 인구 통계학적 특성으로 인해 선호되는 직원, 경영진과 공통 관심사나 취미를 가진 직원, 고성과자, 그리고 리더십이나 고객 응대 역할을 하는 직원 등이 있습니다. 이러한 관행은 다른 직원들의 사기와 생산성에 부정적인 영향을 미칠 수 있다는 점에 유의해야 합니다.

직장에서 가장 흔한 편애의 형태는 다음과 같습니다.

1. 개인적 관계에 따른 우대(61%)

2. 직무에 대한 편애(44%)

3. 일정 유연성이나 원격 근무 혜택에 대한 선호도(41%)

4. 승진 기회 불평등(40%)

5. 분쟁 해결 또는 징계 절차 중 우대 조치(34%)

6. 예산, 도구 또는 팀 지원과 같은 리소스 할당(25%)

7. 성과 측정과 관련된 편애(25%)

8. 교육 또는 전문 개발 기회에 대한 접근성 불평등(19%)

직장의 편애와 사이드 프로젝트

저는 사이드 비즈니스 및 자금 조달 전문가인 Ed Huang과 이메일을 통해 대화를 나누었습니다. 사이드허슬닷컴"직원 9명 중 10명이 직장에서 편애를 경험했다는 사실에 충격을 받았습니다. 미국인 1명 중 5명이 편애를 피하기 위해 프리랜서로 전향하거나 자신의 사업을 시작했다는 사실은 매우 놀랍습니다."라고 황 박사는 말합니다. "단순히 불공정한 승진이나 누가 가장 좋은 업무를 맡느냐의 문제가 아닙니다. 저희 연구 결과에 따르면 편애는 사람들을 전통적인 직업에서 적극적으로 밀어내고 있으며, 특히 Z세대와 Z+ 세대의 경우 40% 이상이 편애 때문에 직장을 그만두는 것을 고려하고 있습니다."

황에 따르면, 이러한 변화가 부업의 인기가 높아지는 이유를 설명합니다. 그는 "근로자들은 관리자의 편애가 아닌 자율성, 공정성, 그리고 능력에 따른 성장 기회를 갈망합니다."라고 지적합니다. "올해 1명 중 10명이 편애 때문에 그만두려고 계획하고 있는 상황에서, 부업은 단순한 부수입을 넘어 직업 안전망이 되고 있습니다."

편견과 편애가 만연한 직장 환경에서 두각을 나타내는 방법

우리 모두 직장에서의 노력이 인정받기를 갈망합니다. 하지만 직장에서의 편애와 편견은 우리의 탁월함과 성취를 가릴 수 있습니다. 하지만 눈에 띄고 업무로 주목을 받는 효과적이고 긍정적인 방법들이 있습니다. 연구에 따르면 상사의 관심을 끌기 위해 굳이 큰 소리로 말하거나 방해할 필요는 없습니다. 눈에 띄는 데는 시간과 노력이 더 많이 들지만, 그만한 가치가 있습니다. 특히 몇몇 좋아하는 직원에게만 관심이 집중될 때, 굳이 자랑하지 않고도 당신의 노고를 인정받을 수 있는 10가지 방법을 소개합니다.

1. 자신을 자랑하는 대신 동료를 칭찬하세요.
2. 긍정적인 관심을 끌 수 있는 방법을 포함한 개인적인 "외모 전략"을 개발하세요.
3. 모든 프로젝트가 정기적으로 진행되고 있는지 확인하세요.
4. 동료가 업무를 완료하는 데 뒤처질 때 도와주겠다고 제안하세요.
5. 작은 세부 사항에 주의를 기울이세요.
6. 새롭고 혁신적인 아이디어를 제시해 보세요.
7. 한 걸음 더 나아가세요.
8. 시간을 내어 자원봉사하세요.
9. 경계를 정하고 필요할 때는 "아니오"라고 말하세요.
10. 문제 자체보다 문제 해결책에 집중하세요.

황 박사는 고용주들이 직장 내 족벌주의에 대처하는 것의 중요성을 강조합니다. "프리랜서, 재택근무, 소규모 사업 시작 등 오늘날의 노동력은 기존 고용주들이 미흡했던 부분을 개선하고 있습니다. 기업들이 진정한 책임감을 가지고 족벌주의에 대처하지 않으면, 프로젝트 하나하나마다 긱 이코노미에 최고의 인재를 뺏길 위험이 있습니다." *참고: 긱 이코노미는 전통적인 정규직보다는 임시직이나 프리랜서 직종에 의존하는 노동 시장을 의미합니다.*