조기 경고 신호: 5년에 가장 먼저 해고될 2025가지 징후

오래된 기술을 가지고 있다면 부담이 될 수 있습니다.

팬데믹 이후 2025년 XNUMX월에는 해고 건수가 역대 최다를 기록했고, XNUMX월에는 기술 직종 종사자 감원이 가장 많았습니다. 아마도 여러분은 인사부에서 대량 이메일을 받거나 의심스러운 전화에 초대받을까 봐 두려울 것입니다.

점점 더 많은 고용주들이 인공지능 시대에 적응하고 있으며, 이는 인력과 업무 흐름 전반에 걸쳐 대대적인 변화 또는 "구조조정"을 시행하는 것을 의미합니다. 즉, 회사의 방침에 맞지 않거나, 회사에 과도한 비용을 초래하거나, 흔히 "무능하다"고 부르는 직원을 해고하는 것입니다. *전문가들은 구조조정이 비용 절감과 생산성 향상의 필요성 때문에 이루어지는 경우가 많다고 지적합니다.*

또한 인텔 등 일부 기업에서도 TechCrunch가 보도했습니다.분기별 수익이 예상보다 낮아서 이들 고용주는 각 부서를 돌아보고 어떤 핵심 직원을 해고해야 할지 고민해야 했습니다.

솔직히 말해서, 고용주가 해고 결정을 내릴 때, 어떤 직원을 해고할지 결정하는 데 영향을 미치는 세 가지 핵심 기준이 있습니다. 제너럴 어셈블리(General Assembly)는 이메일 업데이트를 통해 기술 기업의 인사 담당자와 임원들을 인터뷰한 결과, 해고 가능성이 가장 높은 직원은 다음과 같은 다섯 가지 위험 신호를 보이는 직원이라는 사실을 발견했습니다.

  • 인공지능으로 대체될 수 있다(45%)
  • 귀하의 기술은 시대에 뒤떨어져 있습니다(44%). *이는 지속적인 전문성 개발의 중요성을 시사합니다.*
  • 귀하의 성과는 동료보다 낮습니다(41%)
  • 당신은 낮은 우선순위의 프로젝트(33%)를 진행하고 있습니다.
  • 사무실 근무 대신 원격으로 근무합니다(22%). *일부 산업에서는 물리적 존재가 점점 더 중요해지고 있습니다.*

이는 여러분이 듣고 싶어하는 말이 아닐 수도 있습니다(특히 원격 근무와 관련하여). 하지만 이것이 현실이며, 다행히도 이에 대해 여러분이 할 수 있는 일이 있습니다.

 

1. 인공지능으로의 대체: 전문성 개발의 필연성

인공지능으로 대체될 수 있다면, 분명 그렇게 될 것입니다. 당신의 직업이 자동화로 대체될 위험이 있는지 확실하지 않다면, 이 목록에는 21개의 일자리가 포함되어 있습니다. 2030년까지는 쓸모없게 될 것으로 예상되며, 이미 급속히 쇠퇴하고 있습니다. *전문가 의견: AI 기반 자동화는 다양한 분야에 점점 더 큰 영향을 미치고 있습니다.*

따라서 현재 완전 자동화에 매우 취약한 직종에서 일하고 있다는 것을 알게 된다면, 진로 전환을 진지하게 고려해야 할 때입니다. 본인의 활용 가능한 기술과 관련 산업 배경을 활용할 수 있는 다른 진로와 취업 기회를 고려해 보세요. 자신이 무엇에 열정을 가지고 있는지 생각해 보고, 일자리를 조사할 시간을 따로 마련하세요.기술 세트 새로운 직종이 생겨나면서 수요가 급증할 것입니다. *전문가 팁: "미래의 직업"과 "수요가 높은 기술"을 검색하여 새로운 기회를 찾아보세요.*

2. 쓸모없는 기술

변화에 적응하고 수용할 의지가 없다면 당신의 기술은 쓸모없게 됩니다. 직장이나 경력을 시작한 이후로 똑같은 사고방식에 갇혀 있다면 결코 성장할 수 없습니다. 성장형 사고방식은 발생하는 변화를 인식하고, 이를 무시하는 대신 기술을 연마하고, 적극적인 전문성 개발에 참여하고, 새로운 기회를 모색하고, 개인의 발전을 되돌아보며 적응하려고 노력합니다. 당신의 기술이 항상 최신 상태를 유지하고 수요가 많도록 하려면, 기본 기술 확인 세계경제포럼(WEF)의 최근 데이터를 바탕으로 필요한 새로운 기술을 파악하여 해당 분야를 강화하고 이력서에 포함할 수 있습니다. *지속적인 기술 업데이트 및 개발은 경력 개발에 필수적인 투자입니다.*

 

3. 성과가 좋지 않음

핵심 성과 지표(KPI)와 직원 기준, 특히 회사 문화를 기준으로 자신의 성과를 정기적으로 평가하기 위해 관리자와 소통하는 것이 좋습니다. 수동적으로 기다리지 말고 상사가 너무 늦었을 때 알려줄 때까지 기다리지 마세요. 훌륭한 관리자는 요청하지 않아도 알려주지만, 그렇지 않은 관리자도 있습니다. 따라서 적극적으로 자신의 성과를 정기적으로 측정해야 합니다. *참고: 핵심 성과 지표(KPI)는 조직이나 특정 활동의 성공을 평가하는 데 사용되는 지표입니다.*

관리자와의 일대일 미팅을 철저히 준비하세요. 시간을 내어 자기 성찰을 하고 업무 진행 상황을 기록하세요. 개선이 필요하거나 지원을 받을 수 있는 부분과 특히 강점이 있다고 생각하는 부분을 기록하고 직속 상사에게 이야기하세요. 약점에 대한 지원을 요청하고, 동료 멘토링이나 기타 회사 내부 리소스를 추천하거나 안내받을 수 있는지 알아보세요.

업무 외에도 추가 교육, 강좌 수강, 필요한 경우 행사 참석 등을 통해 역량을 강화할 시간을 가지세요. 물론, 회사가 끔찍한 해고를 은폐하기 위해 성과가 저조한 다른 직원들과 함께 당신의 이름을 깜짝 등장시키는 경우도 있을 것입니다. 하지만 진행 상황과 성과에 대한 관리자와의 대화를 정확하게 기록하여 필요한 경우 이의를 제기할 수 있도록 해야 합니다. 당신의 기여와 노력을 증명하기 위해 성과 기록과 관리자의 평가를 기록하는 것이 중요합니다.

 

4. 우선 순위가 낮은 프로젝트

심각한 자금 부족이나 적절한 관심과 자원이 제공되지 않는 부서에서 일한다면, 이는 당신의 자리가 위태로워질 수 있다는 강력한 경고 신호입니다. 지금 당장은 아니더라도 나중에는 그럴 것입니다.

고위 경영진이 특정 부서나 프로젝트를 우선순위에서 제외하는 징후를 주의 깊게 살피십시오. 향후 3~5년간 회사의 연간 보고서, 비전, 그리고 장기 전략을 검토하십시오. 이러한 보고서는 회사의 미래 방향, 집중할 분야, 그리고 새로운 사업 기회가 발생할 수 있는 곳을 명확하게 보여줍니다. *이러한 문서는 자원 배분에 영향을 미치는 전략적 변화를 보여주는 경우가 많습니다.*

본인의 역할이나 부서가 어떤 식으로든 없어질 수 있다고 생각되면, 관리자에게 내부적으로 다른 부서나 역할로 승진할 수 있는 방법을 문의하십시오. 다양한 부서와 프로젝트를 적극적으로 참여하고, 모든 일에 적극적으로 참여하며, 회사 내 여러 직급과 부서, 특히 고위 경영진의 여러 직원들 사이에서 폭넓은 평판을 얻으십시오. 다양한 프로젝트에서 자신의 존재감을 드러내고 드러내십시오. *조직 내에서 탄탄한 네트워크를 구축하면 다른 직무를 찾을 가능성이 높아집니다.*

이렇게 하면 회사 내에서 더 나은 기회를 얻을 수 있는 입장에 놓이게 되므로, 회사에서 프로젝트나 부서를 축소하기로 결정하더라도 이미 올바른 곳으로 이동한 셈이 됩니다.

5. 원격근무

우리는 올해 이미 수천 명의 연방 직원들이 규정을 준수하지 않으면 해고되거나 해고 위협을 받는 모습을 보았습니다. 트럼프 행정부가 부과한 조건 새로운 사무실 근무 방식. 아마존은 2025년 XNUMX월부터 모든 직원에게 주 XNUMX일 사무실 근무를 요구하기 시작했고, 다른 기업들도 이를 따랐습니다. 따라서 전통적으로 하이브리드 또는 대면 근무 방식을 채택하는 대기업에서 일한다면 위험에 처해 있다고 생각해야 합니다.

현재 원격 근무 중이더라도, 언젠가는 원격 근무가 영원히 지속되지 않고 사무실에서 근무 시간이나 근무일을 늘리거나 사직서를 제출해야 할 수도 있습니다. 원격 근무 상태를 유지하면서 이러한 영향을 피하는 가장 안전한 방법은 프리랜서나 독립 계약자로 일하는 것입니다. 특히 지식 기반 업무의 경우 더욱 그렇습니다. 프리랜서는 자신의 방식과 일정에 따라 원하는 장소에서 원하는 업무를 완수하는 한 일할 수 있습니다.

이러한 고용주들은 재택근무, 우선순위가 낮은 프로젝트, 저조한 성과, 시대에 뒤떨어진 기술, 그리고 자동화를 직원 해고의 타당한 이유로 여기지만, 당신은 이러한 위험 신호에 휘둘릴 필요가 없습니다. 이제 그들의 의사 결정 과정에 영향을 미치는 요인을 알았으니, 이 글의 팁과 자료를 활용하여 경력을 쌓고 고용 안정성을 유지할 수 있습니다. *고용 시장의 변화에 ​​적응하는 것이 생존의 핵심임을 기억하세요.*

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