목표가 달성 불가능해 보이시나요? 용기를 내어 도전해 보세요.

여러분은 자아실현에 관한 유명한 명언을 많이 들어보셨을 것입니다.

"당신의 꿈이 당신을 두렵게 하지 않는다면, 그 꿈은 충분히 크지 않다는 뜻입니다."
"미지의 것에 대한 두려움을 호기심으로 대체하세요."
"어려워서 우리가 감히 하지 못하는 것이 아니라, 감히 하지 못하기 때문에 어려운 것이다."
"항구에 있는 배는 안전하지만, 그게 배의 존재 목적이 아닙니다."

용기 이는 모든 감정 속에 드러나지 않은 주제입니다.

시야를 넓히고 새로운 도약을 꿈꾸시나요? 제니 우드가 제공하는 고급 과정 WILD COURAGE: 원하는 것을 향해 나아가 그것을 얻으세요. 다음으로 구성되어 있습니다. 뉴욕 타임스 베스트셀러 작가이자 연설가, 전 구글 임원, 전 하버드 경영대학원 학자는 "진정한 성공은 규칙을 따르거나 차례를 기다리는 것이 아니다"라고 말했습니다.

그렇다면 억제할 수 없는 용기는 어떻게 정의할 수 있을까?

그녀는 이렇게 말합니다. "원하는 것을 생각해 보세요. 직업, 관계, 프로젝트일 수도 있고요. 그리고 그 목표를 이루는 데 무엇이 방해가 되는지 생각해 보세요."

수천 명의 사람들에게 성공, 리더십, 그리고 영향력에 대해 코칭해 온 우드는 사람들이 어려움을 느낄 때 똑같은 주제가 끊임없이 떠오른다고 말합니다. 바로 두려움과의 관계입니다. 실패에 대한 두려움, 불확실성에 대한 두려움, 타인의 판단에 대한 두려움입니다.

그녀는 이렇게 말합니다. "억제되지 않은 용기란 두려움을 느끼면서도 행동에 옮기는 과정입니다. 원하는 것을 추구하고 성취하는 데 도움이 되는 도구입니다."

우즈는 Unbridled Courage가 사람들이 "부정적인 족쇄에서 9가지 특성을 되찾는 데 도움이 되고" 이러한 특성을 지적이고 합리적인 방식으로 적용하여 성공을 극대화하는 방법을 가르친다고 설명합니다.

별난: 사람으로서 이길 것인가, 아니면 "익명"인 사람으로서 질 것인가?
이기적인: 당신 자신이 영웅이 되세요.
뻔뻔스러운: 사기꾼 증후군을 없애고 손쉽게 자신을 홍보하세요.
중독된: 최선을 다하고, 끈기 있게 노력하고, 최고의 성과를 내세요.
궁금한: 자신감을 가지고 다른 사람과 소통하고, 다른 사람에게서 배우려면 호기심을 가져야 합니다.
속이는 사람: 공감능력을 바탕으로 영향력을 키우고, 전문적인 상사처럼 상사를 관리하세요.
잔혹한: 선을 긋고 그 선을 지키세요. 거절의 힘을 받아들이세요.
분별 없는: 일과 건강상의 위험을 감수하는 편이 낫다.
송아지: 아직 책임자가 아니더라도 다른 사람들을 성공으로 이끌어주세요.

요즘 우리 사회에서 용기의 필요성이 뜨거운 화제가 되고 있는 이유는 무엇일까요?

"정치, 경제, 그리고 인공지능까지 우리 모두가 겪고 있는 급격한 변화를 고려하면, 그 어느 때보다 두려움이 커지고 있습니다."라고 우드는 말합니다. "하지만 이는 사실 좋은 소식입니다. 두려움은 우리가 통제할 수 있는 영역이기 때문입니다. 두려움은 우리가 관리할 수 있습니다. 삶에서 원하는 것을 추구할 수 있는 용기를 발휘하면 중요한 진실을 발견하게 될 것입니다. 성공하든 실패하든, 두려움을 넘어 성공과 기쁨을 향해 나아갈 때만큼 목적의식과 강인함, 그리고 생동감을 느낄 수 있는 적은 없을 것입니다. 두려움의 저편에서 당신이 인생에서 원했던 모든 것이 당신을 기다리고 있습니다. 바로 거기 당신을 기다리고 있습니다."

윈의 사고방식

우드는 자신이 "지금 나에게 필요한 것"(WINN) 사고방식이라고 부르는 것과 그것이 사람이 직업을 찾는 데 어떻게 도움이 될 수 있는지에 대해 이야기합니다.

그녀는 이렇게 조언합니다. "어제의 야망과 오늘의 상황 사이에서 균형을 잡으세요. 장기적인 비전이 일상적인 의사 결정을 좌우하듯, 일상적인 경험도 비전을 형성해야 합니다. 계획을 바꾸는 것은 종종 이기적인 것처럼 보입니다. 계획에는 필연적으로 다른 사람들이 포함되기 때문입니다. 하지만 모든 사람의 필요와 바람은 시간이 지남에 따라 변합니다. 당신이 원했던 것이 더 이상 공감을 얻지 못할 수도 있습니다."

그녀는 WINN 전략이 단기 경험을 장기적인 비전과 끊임없이 일치시키는 것을 의미한다고 말합니다. 그녀는 다음과 같은 예를 들었습니다.

작년에는 빨래를 하셨죠. 올해는 파트너 회사가 완전 재택근무로 전환했는데, 당신은 여전히 주 5일 출퇴근을 하십니다. WINN: 집안일 분담을 재협상하세요.
세 번째 데이트를 거절했어요. 4개월이 지난 지금, 혹시 잘못된 결정을 내린 건 아닌지 의아해지네요. WINN: 아직 시간이 있다면 전화해서 세 번째 데이트를 예약하세요.
2년 전, 저는 관리자가 되기로 결심했습니다. 하지만 잠시 쉬고 나서는 관리직은 제게 맞지 않다고 생각했어요. WINN: 올라갈 사다리를 찾으세요.

우드는 똑똑하고 재능 있는 사람들이 스스로를 억제해서 발전하지 못하는 모습을 보면 안타깝다고 말합니다. 그녀는 리즈 대학교의 한 연구를 인용하며, 직원의 75%가 직장에서 자신감이 부족하다고 말합니다. "사람들은 승진을 요청하는 데 너무 두려워하고, 눈에 띄는 데 너무 긴장하며, 무엇보다도 자신의 강점을 파악하고 조직 리더들과 공유하는 것을 너무 꺼릴 때 자신의 잠재력을 최대한 발휘하지 못하게 됩니다. '무례함'은 자신의 강점을 인정하는 것에서 시작됩니다."

그녀는 뻔뻔함은 자신의 강점을 인정하는 것에서 시작된다고 말합니다. "자신이 가진 잠재력을 받아들이고 부각시키세요. 스스로에게 이렇게 물어보세요. 다른 사람들에게는 힘들지만 나에게는 쉬운 것은 무엇일까? 나는 무엇에 열정을 가지고 있을까? 나는 어디에서 가장 큰 영향을 미쳤을까? 만약 이런 질문들이 부정적인 자기 대화를 유발한다면, 그 자기파괴적인 생각을 뒤집어 보세요. 경험이 없으신가요? 저는 새로운 관점을 제시합니다. 아직 국내 정치를 모르시나요? 저는 선수들에 대해 편견 없는 견해를 가지고 있습니다. "모든 약점은 다른 관점에서 보면 강점이 될 수 있습니다. 자신이 가진 모든 것을 어떻게 활용할지 찾아내는 것은 당신에게 달려 있습니다."

NAP 트랩

직장에서 사람들은 비협조적으로 보이지 않으면서 NAP(실무적으로 승진 불가능한) 일자리를 피할 수 있는 방법은 무엇입니까?

"NAP 업무는 직무 기술서에 포함되지 않고 경력 발전에 도움이 되지 않는 업무들로 구성됩니다."라고 우드는 말합니다. "근무 시간의 15%로 제한하는 것을 목표로 하세요. 예를 들어 회의록 작성, 외부 회의 준비, 팀 저녁 식사 계획, 사무실에서 부사장의 일정 조정, 웰니스 코너 진행 등이 있습니다."

우드는 자신의 업무를 검토하고 직무 기술서에 명시적으로 명시되지 않은 모든 업무를 기록해 두는 것을 제안합니다. "앞으로, 반드시 수행해야 하는 업무가 주어질 때마다 이 NAP 함정 목록에 추가하세요. 꼭 당신에게서 온 것은 아닙니다"우선순위를 정할 때 볼 수 있는 곳에 이 목록을 보관하세요."

협조하지 않는 것처럼 보이지 않으면서 정중하게 이러한 작업을 거부하려면 "고객 만족도를 12% 높이는 것, 부서의 AI 통합 계획을 이끄는 것과 같은 더욱 전략적이고 눈에 띄는 직업을 예로 들어보세요."라고 그녀는 조언합니다.

우드는 사람들이 다른 사람들이 자신에 대해 어떻게 생각하는지 걱정하지 않도록 어떻게 도울 수 있나요?

"앞서 말씀드렸듯이, 제 가장 큰 장애물은 세 가지 두려움입니다. 불확실성에 대한 두려움, 실패에 대한 두려움, 그리고 판단에 대한 두려움이죠."라고 그녀는 말합니다. "구글에서 18년 동안 일하면서 매일 이 두려움들과 싸워왔습니다. 매주 열리는 일대일 미팅에서 상사에게 좋은 인상을 남기지 못할까봐 두려웠고, VIP들이 가득한 중요한 회의에서 엉뚱한 말을 할까 봐 두려웠습니다. 제가 실수한 프레젠테이션을 아무도 잊지 않을까 봐 두려웠죠. 구글 임원은 겉으로는 차분하고 침착해 보이지만, 속으로는 많은 일들이 벌어지고 있습니다."

마침내 그녀가 두려움을 극복하는 데 도움이 된 것은 바로 그 순간에 두려움의 이름을 붙이고 "스포트라이트 효과"를 기억하는 것이었습니다. "스포트라이트 효과"란, 아무도 자신의 실수에 대해 걱정하느라 밤에 잠 못 이루며 그녀의 실수에 대해 생각하지 않는다는 것을 의미합니다. "사실, 모든 사람은 각자의 머리에 스포트라이트를 가지고 있어요."라고 그녀는 말합니다. "지금 느끼는 세 가지 두려움 중 하나를 떠올려 보세요. 그리고 스포트라이트 효과를 기억하세요. 그러면 두려움을 극복하고 반대편에서 기쁨과 성공을 찾을 수 있을 거예요."